工人生产中药防疫茶包。

5月30日，宜昌夷陵区龙泉镇雷家畈村芍药基地，农民正在管护药草。

文/图 湖北日报全媒记者 孟静 通讯员 袁平 邱天星

5月11日，两辆满载30多吨陈皮、当归等中药材的大货车，从宜昌市夷陵区平村众赢（湖北）药业有限公司缓缓驶出，这些“土生土长”的中药材即将“漂洋过海”。

在疫情期间，这家年销售收入近亿元的省级重点龙头企业面对困难，主动投入到抗疫斗争中，研发生产抗疫药包，公司管理与培训积极进行数字化升级，到第二季度，生产基本恢复正常。4月至5月，出口销售额达到1800万元，比同期增长40%左右。

这家企业面对困难不等不靠，危中寻机，对中药材产业带来哪些启示？湖北日报全媒记者进行了探访。

疫情倒逼数字化升级

中医、中药是国粹，随着中国在全球影响力的逐年增强，国际市场对中药材的需求日益增多。

在日本，中医中药被称为汉方药。全球最大的汉方药制药公司日本津村株式会社，生产100多种汉方药，其汉方药原料80%都来源于中国。众赢凭借高质量的中药材，一步一步从排不上号的小供应商，到近年成长为津村在中国主要的原材料供应商，供应量居全国第二。

但是，突如其来的新冠肺炎疫情让正常的中药材出口横亘起一道无形之墙。

“泽泻生长在水田里，疫情期间正好是采收期，无法下田采挖，200多亩泽泻抽芯抽薹，丧失药用价值，全废了。”众赢公司副总经理郭芷均说，除了泽泻，还有柴胡、当归、苍术等中药材，也因为无人下田采挖、无法及时烘干，霉烂在田间地头。

损失了10多吨中药材，一季度利润几乎全部“烂”在田里。同时，由于疫情期间物流受阻，无法向合作社、种植户配送种子种苗，种子都“困”在了库房。

“中药材种植必须严格遵循时间节点，1月至3月是一年中最重要的时期，错失最佳播种期，出苗存活率就会受影响。”郭芷均说，疫情给公司带来巨大冲击。节骨眼上，宜昌市、区相关部门主动与企业对接，开辟通行绿色通道、提供防控物资援助，全力保障种苗运输。

一波未平，一波又起。药材种子好不容易送到种植户手中，但是专家又不能到现场进行技术指导，种植质量无法保证。怎么办？——田间地头“开网课”。

32岁的杨昊是1月份入职的新员工，如今已成为公司的“网红”主播。“2月底，我们在村里开了第一场直播，为5家合作社做远程培训，讲授柴胡种植技术。”他说，后续又开了6场，受到农民热捧，场均观众近200人。目前，他们正策划入驻抖音，将网课常态化。

疫情倒逼之下，公司培训、营销、内部管理都开始进行“数字化”升级。过去，日本客户每月都会来查看中药材的种植、加工和生产。受疫情影响，日方无法过来。为此，众赢整合了生产、库存、财务等一体化数字化系统，鼠标轻轻一点，国外客户就可以随时查看各项数据信息。

“一系列‘数字化’转型措施，在非常时期让我们的整个生产，恢复到正常运转的轨道上来了。”郭芷均说。

在抗疫中大展拳脚

面对新冠病毒，尚没有特效西药。令人意外的是，中医药却大展拳脚。

“我们中药企业要在疫情防控中有所作为！”郭芷均称，中医药有几千年的历史，在治疗一些疑难杂症上很有经验。看到公布的《防新型冠状病毒感染的肺炎一号方》，公司很多人非常振奋，“一号方”公司完全能够生产。

为了尽早配制生产防疫中药包，大年初三，公司就琢磨提前复工复产。支持抗疫，夷陵区政府将众赢纳入第一批复工企业。

接到复工指令后，公司技术骨干迅速按配方进行研发，并联络周边县市基地，调配苍术、陈皮、金银花、生黄芪、桑叶、芦根六味中药材原料，着手生产中药防疫茶包。

但是，由于疫情发展不明，起初工人们有畏惧心理，复工积极性并不高。“2月1日拿到复工批复，加管理人员整个厂只来了10个人。”复工了3天，又停工了。中药防疫包生产缓慢，郭芷均看在眼里，急在心里。

一定要想办法开工！在夷陵区防控指挥部全力支持下，公司加急办理复工复产车辆通行证，点对点接送员工。愿意住厂里的，食宿全免。积极复工的员工，都有额外月度奖金奖励。“2月17日起员工陆续复工，到3月份就有近40人食宿在厂里。”生产部长冉军良说。

2月下旬，众赢将首批生产的2万余包中药防疫包全部捐赠给一线工作者。没多久，又陆续收到订单4万余包，为区域防疫作出贡献。

拥抱中医药发展“春天”

疫情考验企业。

“做百年老店，首先不能有短视行为。”郭芷均告诉记者，疫情是不可抗力，合同可以不执行，或者打折执行。但是，公司研究后决定，仍然按照合同价保底收购。对泽泻种植大户，即使泽泻抽芯抽薹，公司每亩地仍按投入的生产成本补贴给种植户；对柴胡种植户，也取消了种子押金，改为免费提供种子。

整个“保底”下来，公司承担了180多万元的损失。对此，郭芷均却说“不亏”，因为种植户积极性高，药材品质也得到保障。

对品质的坚守，是众赢从始至终企业文化的一部分。众赢的前身是湖北建华贸易有限公司，专营中药材出口贸易。上世纪90年代末，曾经不止一次，因为农残超标等原因，品质不达标，结果被国外客户退单。

2001年，公司开始尝试与本地农户合作种植柴胡，满心期待能给日本津村供货。不料，当地农民擅自在田里套种了蔬菜，导致药材质量参差不齐，订单泡了汤。

痛定思痛。公司开启追求品质之路。为了把中药材打入国际市场，公司严格按国际GACP标准进行质量管控。

郭芷均介绍，每一种药材都有指定的管理责任人，信息公示在田里，药材质量出了问题要追责到人。GACP每3年一复审，任何一项不合格都会被取消资格，众赢一刻也不懈怠。最终，众赢20多种药材品种获得GACP认证，药材质量跃居全国同行前列，和日方也建立起牢固的合作关系，成为湖北最大的中药材原料出口企业。

质检部负责人丁艳萍介绍，公司严把质量关，所有中药材严格按疫情前订单价格履约，一分不涨供给对方。

郭芷均坦言，受疫情影响，今年一季度销售额原本下降了30%，企业近5年来首次亏损。但凭着诚信和对品质的坚持，收获了农户的信任，更赢得客户点赞和追加订单。中药在防治疫情中的效果也引起了国外客户的关注。日方追加了100余吨订单。

目前，众赢已经拥有省内最大的中药材规范化生产基地，种植面积近3万亩，惠及药农3500户。

憧憬未来。郭芷均透露，公司从疫情防控中看到了中医药大发展的春天，未来，公司既要扩大出口，更要拓展中药产品。

来源：湖北日报

责编：谈金临

审核：高秉龙