（通讯员唐盛鹏）3月中旬，区交通运输局迅速召开办好“天大的小事”行动动员会，贯彻落实市委转作风、抓落实会议精神和区委、区政府关于《全区办好“天大的小事”行动方案》的工作要求，全面部署、明确任务、细化措施，动员全系统干部职工凝心聚力、潜心静气做好交通工作。

齐抓共管，明确责任。成立局主要领导任组长的办好“天大的小事”行动领导小组，全面落实主体责任，形成主要领导亲自抓、分管领导分头抓、专班人员具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局；把办好“天大的小事”与“两学一做”学习教育、脱贫攻坚、群众工作“四心工程”、社会管理创新、环境综合整治和交通运输日常管理工作有机结合起来，统筹安排，相互促进。

突出重点，讲求实效。采取“立足本职岗位扎实办、立足上级部署快速办、立足群众反映主动办、立足日常观察有心办”的工作方法，突出办好民生小事，结合交通精准扶贫、农村公路硬化，着力改造偏远山区群众出行条件，畅通区域交通微循环，打造均等化公共交通服务；突出办好发展小事，着力推进宜黄一级路、伍龙一级路、梅黄一级路、三峡翻坝江北高速等重点项目建设，完善区域交通大循环，抓好城乡统筹项目，以交通建设助力农旅结合和全域旅游发展；突出办好管理小事，在交通规划、工程建设、路政管理、运输市场监管、水上交通监管方面更加注重细节；突出办好服务小事，优化行政审批流程，规范行政执法；突出办好环境小事，结合交通工作职能，加强水和大气污染防治监管力度，坚持生态优先，严控节能减排。

强化宣传，注重督办。深入挖掘活动中涌现出的先进典型，用鲜活的事例生动反映交通运输系统通过开展活动呈现出的新作风、新面貌，通过夷陵电视台、夷陵交通微信公众号、中国夷陵网、夷陵政务网等平台努力营造浓厚的舆论氛围，确保活动强势开局、深入人心、影响持久。严格执行周汇总、月通报、季报告、年总结制度，局领导小组办公室锁定活动关键环节、重点事项，采取月督查、月通报和不定期暗访相结合方式，统筹部门力量，形成督查合力，对局属各单位活动落实情况进行检查督办，确保件件有着落、事事有回音。